Progetti industriali con responsabilità chiare.
Dalla macchina al database e dal gestionale alla produzione: progetto le interfacce senza confondere il ruolo dei sistemi. DAPIN affianca inoltre aziende e progetti software nelle fasi di sviluppo, ottimizzazione ed evoluzione.
Automazione, produzione e dati.
Il cuore del lavoro è l’integrazione tra processo fisico, automazione e sistemi informativi.
Monitoraggio ed esecuzione produzione
Ordini, stati, eventi, OEE, downtime, turni, tracciabilità, KPI e dashboard.
Automazione e supervisione
Integrazione PLC, HMI e SCADA, diagnostica, segnali di stato e comunicazioni.
Integrazione di sistemi
Flussi tra ERP, MES/MOM, WMS, CMMS/EAM, LIMS, SCADA e livello macchina.
Acquisizione e storicizzazione
Database, eventi, historian, normalizzazione dati, API e pipeline affidabili.
Reti industriali
Scansione, diagnostica, individuazione dispositivi, mapping IP/porte e supporto alla segmentazione.
Visione artificiale
Librerie ad alte prestazioni per controllo qualità e riconoscimento difetti, integrate con automazione di linea e sistemi di separazione.
Supporto dall’idea alla soluzione.
Accanto ai progetti industriali, DAPIN supporta aziende di dimensioni diverse nello sviluppo e nell’ottimizzazione di strumenti digitali.
Assistenza alle aziende
Analisi del problema, definizione dell’architettura, scelta delle tecnologie e affiancamento durante sviluppo ed evoluzione del progetto.
Sviluppo software
Applicazioni e servizi su misura, integrazioni con sistemi esistenti, database e strumenti operativi.
Soluzioni web ed e-commerce
Siti e applicazioni web orientati a chiarezza, prestazioni e integrazione con i processi aziendali.
Ottimizzazione
Revisione di processi e software esistenti per ridurre attività manuali, colli di bottiglia e costi di manutenzione.
PLC · PC · HMI
Comunicazione tra sistemi di automazione e applicazioni PC per collegare analisi, supervisione e azioni sul processo.
Controllo qualità digitale
Analisi visiva e dati di processo per supportare selezione qualità, tracciabilità e decisioni operative.
Prima capisco il processo. Poi scelgo la tecnologia.
Parto da stati, eventi, responsabilità e utenti. Solo dopo definisco protocolli, database, interfacce e software. Questo riduce integrazioni fragili e dipendenti dal singolo fornitore.
- Analisi AS-IS del processo
- Mappatura livelli e responsabilità
- Definizione eventi e interfacce
- Prototipo e validazione sul campo
- Formazione di operatori e tecnici